28 Ott Assemblea pubblica Ospedale Santa Casa. C’è incompatibilità fra esigenze Asur e cittadini

I vertici dell’azienda danno solo numeri, i cittadini vogliono fatti concreti e un servizio adeguato alle loro esigenze

Loreto. Tra una scossa e l’altra di terremoto, si è svolta a Loreto presso l’aula consiliare un’assemblea aperta a tutta la cittadinanza,  voluta dall’amministrazione per chiarire la riforma sanitaria che partirà dal primo gennaio.

Vertici Asur e vicesindaci intervenuti all’assemblea

Per dare delucidazioni sul cambiamento in atto hanno partecipato i vertici dell’Asur: il direttore generale Alessandro Marini, il direttore sanitario Nadia Storti, il direttore dell’area vasta 2 Maurizio Bevilacqua; l’assessore regionale al Turismo e Cultura Moreno Pieroni, il sindaco Paolo Niccoletti con il consiglio comunale in toto,  i vice sindaco di Castelfidardo Marconi, di Recanati Bravi e l’assessore con delega da vice sindaco di Numana Carducci.

Assente il rappresentante di Uniti si cambia Federico Guazzaroni. In altre faccende affaccendato.

Dopo una breve introduzione da parte del sindaco Paolo Niccoletti, che ha ancora una volta spiegato la peculiarità territoriale di Loreto che copre una vasta area lungo la riviera del Conero e la Val Musone, la parola è passata al direttore generale Marini che ha spiegato in maniera approfondita il cambiamento che avverrà dal primo gennaio con la trasformazione che coinvolge i tredici nosocomi tra cui il Santa.Casa.

Il direttore sanitario Nadia Storti ha descritto nello specifico cosa accadrà a Loreto. In particolare, come cambierà il punto di primo intervento in punto di assistenza territoriale e come, ha sottolineato, verranno gestiti solo codici bianco e giallo. Con un’assistenza 24 ore su 24 da parte di tutti: medici di medicina generale, 118, guardia medica e dottori dipendenti.

Gli altri codici saranno gestiti dal  pronto soccorso di Osimo e Torrette per i casi più gravi, mentre rimane invariato il servizio di automedica composto da: un medico  infermiere ed autista. La chiusa è toccata al direttore dell’area vasta 2, Bevilacqua, che ha  confermato per Loreto nuovi investimenti per circa 800mila euro con l’arrivo di una nuova risonanza.

Aperta la discussione con l’assemblea, l’inquietudine ha dilagato ovunque. In particolare, il vicesindaco di Numana, Castelfidardo e Recanati si sono detti preoccupati della risposta della struttura  nei periodi di maggiore affluenza come nel periodo estivo.

La risposta dei vertici Asur non ha sciolto i dubbi, dimostrando una carenza di argomenti di fronte ad un tema come quello di un cambiamento che, per ora, è più sulla carta che testato sul campo. Se la sono cavata affermando che il personale verrà gestito a seconda delle esigenze che emergeranno.

Fra il pubblico c’erano molti dipendenti dell’ospedale, seriamente preoccupati di un futuro incerto. «È più che evidente – ha sbottato un medico del pronto soccorso – la distanza che esiste fra noi e i vertici Asur. Loro sciorinano cifre e tempi facendo sembrare la sanità un’equazione matematica, perdendo di vista l’etica professionale e la responsabilità di noi medici e di tutto il personale infermieristico verso i pazienti».

L’intervento di Emidio Spina, Aps, ha collocato questa riforma non a favore del pubblico ma del settore privato. E i tempi che si prevedono lunghissimi per la costruzione del nuovo Inrca all’Aspio, non aiutano. Per i pazienti si prevedono tempi duri.

Parte del pubblico intervenuto: a giudicare dalle espressioni il gradimento delle spiegazioni ottenute era inesistente

Su questo tema, i vertici dell’Asur hanno promesso altri incontri per esplicare al meglio l’importanza delle scelte messe in campo, e come cambierà la sanità regionale.  «Sarà un’opportunità per tutti» ha sottolineato il direttore generale Marini.

La conclusione, visto il quadro, è scontata. Poca chiarezza e capacità comunicativa da parte dei vertici Asur che, a parte lo sciorinare numeri, non sono in grado di spiegare ai cittadini i vantaggi dell’operazione. In un contesto del genere, il cittadino non coglie le opportunità vere o presunte del cambiamento, e lo vive – a ragione – come un peggioramento e una limitazione nell’offerta dei servizi. Quei servizi che invece dovrebbero salvaguardarlo e proteggerlo. Dal momento, tra l’altro, che se li paga cari e salati.